Les Etudes de Positionnement Stratégique

Ces études présentent la situation des branches industrielles en Tunisie et dans le monde . A travers des comparaisons internationales (tableaux de Benchmarking), elles font apparaître les avantages comparatifs de la Tunisie.
Elles dégagent en outre des stratégies et des scénarios de développement ainsi que des plans d’action à mettre en œuvre.

Cahier N°1 : Etude de positionnement stratégique des faisceaux de câbles pour automobiles:
L'étude comporte, en outre, le diagnostic de la branche qui compte 18 entreprises totalement exportatrices employant 10 000 personnes. Le nombre d’entreprises non-résidentes s’élève à 12 dont 8 sont à capital totalement étranger. La branche s’est caractérisée, ces cinq dernières années, par une croissance exponentielle ( création de 11 entreprises et 7 000 emplois ). Les exportations de la branche ont enregistré, sur cette même période, un taux de croissance annuel moyen de 50% permettant d’atteindre en 1999 la valeur de 312 millions de dinars, représentant 73% des exportations totales des composants automobiles. Dans ce cadre, un benchmarking permettant de situer la Tunisie par rapport à 4 pays de référence : la France, le Portugal, le Maroc et la Pologne, centré sur 8 paramètres spécifiques à la branche, est réalisé. Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N° 2 : Etude de positionnement stratégique “ des meubles en bois ” :
L'étude comporte, tout d'abord, le diagnostic de la branche des meubles en bois qui compte 83 entreprises ayant un effectif supérieur ou égal à 20 personnes dont 6 sont totalement exportatrices. La valeur des exportations de meubles en bois réalisées en 1998 est de 8 millions de dinars, contre 3,6 millions de dinars en 1994 ; soit un taux d'accroissement annuel moyen de 22%.
Ensuite, un benchmarking, permettant de situer la Tunisie par rapport à 4 pays de référence : la France, l'Italie, la Belgique et la Thaïlande, centré sur 17 paramètres, est établi. Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N°3 : Etude de développement du secteur agro-alimentaire dans le cadre de l'accord de partenariat Tunisie - Union Européenne :
Cette étude a analysé le bilan de partenariat dans le secteur agro-alimentaire et a proposé un plan d'actions pour la promotion de ce partenariat avec les pays de l'U.E. Sur un ensemble de 700 unités industrielles dans le secteur, 65 entreprises sont créées en partenariat avec la France, l’Italie, la Suisse, les USA, la Belgique et l’Allemagne.De nouvelles opportunités de partenariat, très intéressantes, sont identifiées par l'étude et touchent à des filières d'activités, telles que l’huile d'olive, les semi-conserves, les dérivés de la tomate, le conditionnement et la surgélation des fruits et légumes, les fruits secs, la lyophilisation et la déshydratation, les produits de la mer, les plats cuisinés, les boissons, les jus de fruits et les aliments biologiques . Enfin, une liste de 155 partenaires européens potentiels est identifiée dans cette étude.

Cahier N°4 : Etude de positionnement stratégique des huileries :

L'étude comporte, en premier lieu, le diagnostic de la branche qui compte 1440 huileries, 60 exportateurs privés, 12 unités d'extraction d'huile de grignons et 24 unités de conditionnement d'huile d'olive. La Tunisie exporte en moyenne 112 000 T/an d'huile d'olive, soit 70% de sa production ce qui lui confère le rang de 4ème d’exportateur mondial après l'Espagne, l'Italie et la Grèce.En deuxième lieu, un benchmarking, permettant de situer la Tunisie par rapport à 3 pays de référence : l'Espagne, l'Italie et la Grèce, centré sur 10 paramètres est établi.Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

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