Cahier N°5 : Etude de positionnement stratégique des carreaux de sol :
L'étude comporte en premier lieu, le diagnostic de la branche qui compte 71 entreprises de carreaux mosaïques et 5 autres entreprises de carreaux céramiques de pavement. La Tunisie a exporté pour une valeur de 20 MD en 1998 contre seulement 10 MD en 1994. Les exportations des carreaux céramiques constituent 92% des exportations de la branche.En deuxième lieu, un benchmarking permettant de situer la Tunisie par rapport à 4 pays de référence : la France, l'Espagne, le Portugal et la Chine, centré sur 22 paramètres est réalisé.Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N° 6 : Etude de positionnement stratégique de la branche “ marbre ”:
L'étude comporte en premier lieu, le diagnostic de la branche qui compte 215 unités, 21 extracteurs de blocs, 57 marbrières et 137 façonniers. La Tunisie a exporté pour une valeur de 5 millions de dinars en 1998 contre 2 millions de dinars en 1996.En deuxième lieu, un benchmarking, permettant de situer la Tunisie par rapport à 4 pays de référence : l'Italie, l'Espagne, la France et l'Allemagne, centré sur 12 paramètres, est établi. Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N°7 : Etude de positionnement stratégique de la branche conditionnement de dattes :
L'étude comporte, en premier lieu, le diagnostic de la branche qui compte 37 unités, 17 conditionneurs / exportateurs privés, 300 collecteurs de dattes. La Tunisie exporte en moyenne 23 000 tonnes/an de dattes conditionnées, soit en moyenne 25% de sa production. La Tunisie est en concurrence avec 3 autres pays : les USA, Israël et l'Algérie. En deuxième lieu, un benchmarking permettant de situer la Tunisie par rapport à 4 pays de référence : l'Algérie, les USA, l'Arabie Saoudite et l'Iran, centré sur 15 paramètres de comparaison, est établi. Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N° 8 : Etude de positionnement stratégique de la branche “ chaussures ”

L'étude comporte en premier lieu, le diagnostic de la branche qui compte 210 unités, 180 sont spécialisées en chaussures complètes et 30 unités en tiges de chaussures. La Tunisie a exporté pour une valeur de 278 millions de dinars en 1998 contre 157 millions de dinars en 1996. En deuxième lieu, un benchmarking, permettant de situer la Tunisie par rapport à 7 pays de référence : le Maroc, le Portugal, l’Espagne, l’Italie, la France, la Chine et le Mexique, centré sur 37 paramètres, est établi. Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N° 9 : Etude de positionnement stratégique “ des composants automobiles

L’étude comporte, en premier lieu, le diagnostic de la branche qui compte 124 entreprises employant plus de 16 000 personnes. Le nombre d’entreprises totalement exportatrices s’élèvent à 33 employant 11 000 personnes représentant 70% de l’emploi total de la branche. Les exportations ont connu un développement important au cours des six dernières années enregistrant une valeur de 360 millions de dinars en 1998 contre 78 millions de dinars en1993. Ensuite, un benchmarking, permettant de situer la Tunisie par rapport à 4 pays de référence : le Maroc, l'Espagne, la France et l'Allemagne, centré sur des paramètres spécifiques, est établi.
Des objectifs à l’horizon 2008 , un plan d'actions et des fiches projets sont proposés.

Cahier N°10 : Etude de positionnement stratégique du secteur plastique

L’étude comporte en premier lieu, le diagnostic du secteur qui compte 315 unités dont 15 entreprises sont totalement exportatrices. Les exportations tunisiennes de plastique sont évaluées à 44 millions de dinars, dont 90 % concernent des produits finis et semi-finis. Et puis, un benchmarking, permettant de situer la Tunisie par rapport à 5 pays de référence : la France, l’Espagne, la Pologne, la Hongrie et le Maroc, centré sur 12 paramètres, est établi.

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